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建規范化企業管理(廖胤龍)

發布日期:2012/6/1 10:24:47 文章作者: 廖胤龍返回列表

                                                                               


     參加工作以來,這是我第一次參加系統的企業管理的培訓,很高興有這樣的一個成長機會,也很感謝華興公司及領導能給我這樣的一個機會,更感謝公司董事長兼總經理肖總不辭辛勞、身體力行的結合本公司實際情況的培訓演講。
     這次學習過程中,使我對工作有了更深刻地系統化的認識。我覺得,這不僅是一次企業管理的培訓,更是一次對職業觀、價值觀、人生觀的培訓。
     肖總從八個大方面闡述了規范化和企業制度的內容,從成功與失敗正反兩面說明了規范化和企業制度的重要性,引經據典,用淺顯、生動、幽默地語言,中外古今故事以及圖形、表格結合公司實際狀況詳細地論述了為何要做這個工作,用什么心態、方法、手段去做這個工作,現在和未來的目標是什么。讓我們明白企業規范化管理是建立在企業管理規范化的基礎上,依照企業的運營流程或框架對組織體系進行建設和管理,解決企業管理中的集權和分權、人治與法治;要求企業運營的流程形成制度化、流程化、標準化、表單化以及數據化;要求企業建立以責、權、利對等為基礎的管理框架;通過這種規范化的建設,使企業常規的事件納入制度化、數據化、流程化的管理;使得企業的決策程序化、控制過程化、目標計劃化、組織系統化、措施具體化、工作流程化、考核定量化、評估定時化、信息反饋及時化;以形成統一、規范和相對穩定的管理體系,以提高工作質量和工作效率,達到保障企業的正常運營的目的。在規范化管理的過程中,可以自覺地揚棄陳舊的東西和阻礙企業發展的消極因素,最大限度的吸納積極因素,形成企業的凝聚力和向心力,朝著企業發展的目標邁進。規范化管理下的管理模式、管理制度都是開放式的,特別是它的用人制度、分配制度和考核制度都是公開的,也是公正的,在這種氛圍里,積極的、健康的、美好的、善良的東西將得到張揚,而那些不健康的、消極的、腐朽的思想和行為則無處藏身,因而棄惡從善,追求進步將成為人們的自覺行為。規范化管理通過對企業人才、資本等要素的重新整合,通過對管理制度的調整,使其達到最合理的狀態,讓能者有用武之地,使庸者自奮,從而激發企業員工以主人翁的意識,認真負責并創造性地做好每一項工作。把企業所擁有的各種資源統一起來形成合力,最大限度的發揮潛能,來實現企業可持續地、良性地發展。只有這樣,才能在企業內部形成管理者和員工“同呼吸共命運”的利益共同體,更好地發揮廣大員工的主動性、積極性和創造性,抓住機遇,迎接挑戰,使企業在激烈的市場中生存、發展、壯大。把企業主要工作都流程化——即用流程圖描述出來,讓相關崗位的員工都能看到簡單有效的做事方法,有能力的員工就可以一人多崗,這件事這樣做是最簡潔有效的,誰來做都按同樣的方式進行,不僅有效率,而且犯錯誤的機會也會大大減少。常規和非常規工作,每年必須進行的工作,只要有人做過,就要把他的做法沉淀下來,下次誰有空誰做,一個人的經驗就可以讓大家分享,一個員工可以處理多個工作,他為企業創造的價值就會更大,同時也能降低能人離職帶來的風險。
     以上是我對來公司初次培訓的內容的一些淺薄的理解和體會,下面談談我對部分內容的認識:
     公司有大的目標,有詳細的規劃,作為自己也要有目標和計劃;只有自己不斷的學習和成長,努力的提升自我,使自身的目標和規劃與公司的目標和戰略靠攏,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發展。
     子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”“小贏憑智,大贏靠德。”這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,從而做好事。竊以為,要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學習,有向心力,了解組織或他人的需要,才能更好地完成和配合他人完成公司布置的任務。
     情緒是心態的調節器,學會掌握自己的情緒,理性態度對待工作。培養個人執行力最主要的八大習慣,形成好的性格,從而改變命運。感受和認識企業的核心價值觀,找出自身的價值觀與其的差異和區別,如有不可調和的矛盾,要培養好的習慣,向公司核心價值觀靠攏。
     不但要得到別人的鼓勵和贊美,也要自我激勵和肯定。
     巴頓告訴我們:“沒有無畏的精神,就沒有偉大的將領。”人們常說,80年代初,擺個地攤就能發財,可很多人不敢;90年代初,買只股票就能掙錢,可很多人不信;21世紀初,開個網站就能賺錢,可很多人不敢試。敢不敢是需要勇氣,信不信是需要遠見,試不試需要膽量。有了目標、理想,我們就要永不放棄的往那走,要有亮劍精神,即使失敗了,也沒有關系,只要我們的精神還在,我們就能經過無數的失敗走向成功。
     以上是我內心的一些認識,不論對或者錯,希望公司領導給予意見或者指正,以使我能更好的學習和進步。
     另外,在這次培訓過程中,肖總帶病為我們演講,讓我看到了肖總的態度、決心以及精神,我就想,有這樣以身作則、大智大勇、堅忍不拔的領導,何愁我的人生途中會缺乏成功?



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